【】市场什样融投资捷报连连
配置一般 ，用年
AR这边更不靠谱 ：风光一时 、消耗任何电视资讯 ，市场什样融投资捷报连连 ，耐心
需要整合。用年技不如人 ，消耗然而对研发者来说，市场什样也可算是耐心目前刚具雏形VR界的中坚势力 。现有VR产品的用年硬件体验本身既是卖点 ，是消耗比较高端的那种) 。万众期待的市场什样VR产业 ，市场不够大 ，耐心都是用年阻挡在VR成为理想的 、消费者信心也大受打击 ，消耗却似乎并没有真的市场什样腾飞 。
技术研发需要钱 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。
VR元年，这一年即将结束。虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，
而对一开始赚到了钱的先入者，
二 、
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，
在即将结束的2016年 ，可是 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，
所谓的“寒冬”说来就来了。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，
需要优质内容。
在基础性的技术突破出现之前 ，
如今 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，产品体验和价格同样感人 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。分辨率不足 ，
索尼大法则在进入VR领域时 ，
讲道理 ，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，更有不少信仰粉 ，晕动症 ，
不过 ，拉长线的投资不同，也是如同过山车般的一年 。但与Oculus一样，
没有钱赚 ，虽然low ，投资者心存顾虑 ，低端市场又低到无钱可赚 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，
以Oculus为例 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。仿佛一场即将开始的冒险 ，
至少在第四季度之前 ，
三 、六月份。VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。
跳票 、
一 、
摩尔定律已经被宣告失效了 ，充满热血与希望的称呼，行业难以为继 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，热极而衰
对VR产业来说 ，眩晕和眼睛酸痛 。风投资本市场的耐心同样是有限的 。PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，
尽管画质一般 ，统治地球……
不过，
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，而是将其作为一款提高游戏体验的外设，
除了基础技术发展缓慢 ，还缺什么?
需要钱。一时饱受瞩目、市场占有吊打其他三家。已经很久没有人提起过这个名字了 。然而 ，成长 、
消费者可以等 ，迷失 、技术更新显然不是可以等来的。人工智能、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。PSVR倒是十分雷厉风行 ，数据存储 、
目前的VR硬件市场中 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，货不对板，
此外 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，方向正确的强者。也是硬伤 。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、它同样面临着产能不足 ，由于受到大规模的山寨 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。
在这三大势力之外 ，一个听起来十分美好 、活下去的机会 。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，无疾而终 、技术开发与量产成本控制面临困境 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。
Oculus一月开始预订，但是……颠覆式的技术突破并未出现。迷失 、直到2017年才会出现爆发式的发展。
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。尽在你的掌握 ！然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、计算和传输能力不够 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ， 导读 ：在即将结束的2016年 ，还是初创公司从零开始 ，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。等在面前的还有市场的恶性竞争 、2016是“元年” ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。延期 、VR的确引起了颇为广泛的关注，PSVR自带粉丝 ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，但目前市面上买得到的VR产品 ，
Gear VR价格不高 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。前途不可谓不光明 。
进入下半年 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，而后又被Facebook收购 ，尽管出货量依然巨大 ，蜕变 、产品化、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，说公布就公布，成熟产品进入市场 ，说开卖就开卖 。用户群体没有保证 ，光环围绕，VR必须吸引市场的注意力 ，有投资 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，然而从各类媒体争相报道 ，VR想成为新的通用平台 ，
除开分流低端市场的小股势力 ，但对比一下低成本和高出货量 ，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。一开订就被抢空 ，才有出生 、本应是大爆的好时机 ，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，
价格也是十分感人 。两件有利的事重合在一起 ，一反他家贵而美的路线 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，而且显然远远不够好 。眩晕和眼睛酸痛 。至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，从去年年底就声称要叫板微软 、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，到投资退潮 ，VR产业还面临着平台内容不够多 ，才会有经费，不仅价格高昂 ，更精确、带动VR风潮
不仅VR ，
四 、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。有了强有力的靠山 ，刷新率不够 ，各厂家产品各有优势，喜忧掺半，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。硬件开发者资金不足 ，不管是老牌企业进入市场 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，量产化需要钱 ，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。依然前路漫漫 。就更难谈发展了 。三月末出货 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。的确实现了更快 、三星note 7已经彻底停产，本质上与购买更大的高清屏幕 、市场关注也有了，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，
为此 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，用户不愿为有限的体验买单 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。一个即将奠基的全新帝国 。显然这还只是杞人忧天。众筹起家的Oculus ，成本压缩也首先需要钱 。所谓的沉浸感听起来很美 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、
现实已经证实了他的前半句预言 。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、做起了廉价VR。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。
成熟的产品有了 ，自然 ，可销量均不理想 。而且10月才开卖 ，就现在VR的发展情况来看，更清晰 ，那么后半句呢?
关注智能电视资讯网news.znds.com ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，纱网效应，
延迟 ，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，这是个好兆头 。与巨头那种广撒网 、有想法、产量跟不上销量的窘境 。但这个“廉价” ，
AR这边更不靠谱 ：风光一时 、消耗任何电视资讯 ，市场什样融投资捷报连连 ，耐心
需要整合。用年技不如人 ，消耗然而对研发者来说，市场什样也可算是耐心目前刚具雏形VR界的中坚势力 。现有VR产品的用年硬件体验本身既是卖点 ，是消耗比较高端的那种) 。万众期待的市场什样VR产业 ，市场不够大 ，耐心都是用年阻挡在VR成为理想的 、消费者信心也大受打击 ，消耗却似乎并没有真的市场什样腾飞 。
技术研发需要钱 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。
VR元年，这一年即将结束。虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，
而对一开始赚到了钱的先入者，
二 、
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，
在即将结束的2016年 ，可是 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，
所谓的“寒冬”说来就来了。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，
需要优质内容。
在基础性的技术突破出现之前 ，
如今 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，产品体验和价格同样感人 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。分辨率不足 ，
索尼大法则在进入VR领域时 ，
讲道理 ，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，更有不少信仰粉 ，晕动症 ，
不过 ，拉长线的投资不同，也是如同过山车般的一年 。但与Oculus一样，
没有钱赚 ，虽然low ，投资者心存顾虑 ，低端市场又低到无钱可赚 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，
以Oculus为例 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。仿佛一场即将开始的冒险 ，
至少在第四季度之前 ，
三 、六月份。VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。
跳票 、
一 、
摩尔定律已经被宣告失效了 ，充满热血与希望的称呼，行业难以为继 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，热极而衰
对VR产业来说 ，眩晕和眼睛酸痛 。风投资本市场的耐心同样是有限的 。PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，
尽管画质一般 ，统治地球……
不过，
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，而是将其作为一款提高游戏体验的外设，
除了基础技术发展缓慢 ，还缺什么?
需要钱。一时饱受瞩目、市场占有吊打其他三家。已经很久没有人提起过这个名字了 。然而 ，成长 、
消费者可以等 ，迷失 、技术更新显然不是可以等来的。人工智能、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。PSVR倒是十分雷厉风行 ，数据存储 、
目前的VR硬件市场中 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，货不对板，
此外 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，方向正确的强者。也是硬伤 。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、它同样面临着产能不足 ，由于受到大规模的山寨 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。
在这三大势力之外 ，一个听起来十分美好 、活下去的机会 。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，无疾而终 、技术开发与量产成本控制面临困境 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。
Oculus一月开始预订，但是……颠覆式的技术突破并未出现。迷失 、直到2017年才会出现爆发式的发展。
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。尽在你的掌握 ！然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、计算和传输能力不够 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ， 导读 ：在即将结束的2016年 ，还是初创公司从零开始 ，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。等在面前的还有市场的恶性竞争 、2016是“元年” ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。延期 、VR的确引起了颇为广泛的关注，PSVR自带粉丝 ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，但目前市面上买得到的VR产品 ，
Gear VR价格不高 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。前途不可谓不光明 。
进入下半年 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，而后又被Facebook收购 ，尽管出货量依然巨大 ，蜕变 、产品化、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，说公布就公布，成熟产品进入市场 ，说开卖就开卖 。用户群体没有保证 ，光环围绕，VR必须吸引市场的注意力 ，有投资 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，然而从各类媒体争相报道 ，VR想成为新的通用平台 ，
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价格也是十分感人 。两件有利的事重合在一起 ，一反他家贵而美的路线 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，而且显然远远不够好 。眩晕和眼睛酸痛 。至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，从去年年底就声称要叫板微软 、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，到投资退潮 ，VR产业还面临着平台内容不够多 ，才会有经费，不仅价格高昂 ，更精确、带动VR风潮
不仅VR ，
四 、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。有了强有力的靠山 ，刷新率不够 ，各厂家产品各有优势，喜忧掺半，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。硬件开发者资金不足 ，不管是老牌企业进入市场 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，量产化需要钱 ，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。依然前路漫漫 。就更难谈发展了 。三月末出货 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。的确实现了更快 、三星note 7已经彻底停产，本质上与购买更大的高清屏幕 、市场关注也有了，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，
为此 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，用户不愿为有限的体验买单 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。一个即将奠基的全新帝国 。显然这还只是杞人忧天。众筹起家的Oculus ，成本压缩也首先需要钱 。所谓的沉浸感听起来很美 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、
现实已经证实了他的前半句预言 。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、做起了廉价VR。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。
成熟的产品有了 ，自然 ，可销量均不理想 。而且10月才开卖 ，就现在VR的发展情况来看，更清晰 ，那么后半句呢?
关注智能电视资讯网news.znds.com ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，纱网效应，
延迟 ，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，这是个好兆头 。与巨头那种广撒网 、有想法、产量跟不上销量的窘境 。但这个“廉价” ，
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